== מה עובדים באמת רוצים? התשובה היא חווית עבודה משמעותית. ===

בעולם שבו יותר מ-85% מההון של החברות בכלכלה המערבית נוצר על ידי IP או Brand, הנושאים של מהות העבודה, המוטיבציה, והצרכים העמוקים של העובדים הופכים להיות קריטיים.

כי בעוד שהארגון מודד בעיקר מטרות עסקיות, רווחים ושאר KPI, העובדים היום יותר ויותר מודדים את העבודה דרך שאלות כמו:

· עד כמה אכפת לחברה ממני?

· עד כמה היא רוצה לפתח אותי?

· עד כמה אני מרגיש כאן משמעותי?

· מה איכות האינטראקציה הבין אישית שלי כאן עם המנהל ועם חברי הצוות?

· ועוד...

ואת זה קשה יותר ליצור במקום העבודה , או איך שאמר איינשטיין: " Most things that count can't be counted"...

אבל זה מה שעובד, הסתכלו בגרף מתוך המחקר של לינקדאין – המחוברות לא נמצאת במשכורת או בהעלאה, כמעט 75% מהגורמים למחוברות מצויים בתחום חווית העבודה עצמה והצרכים האנושיים.

אז רוצים/ות מחוברות ופרודוקטיביות? במקום להתמקד בעיקר במטרות העסקיות או ה-perks השטחיים שרק עולים כסף ומזהמים את העולם, העבירו יותר תשומת לב להיבטים של Human Centered Work – ליצור עבודה משמעותית, לדאוג באמת לעובדים, לראות אותם ולפתח אותם.

כי כאשר לחברה יהיה אכפת מהעובד, לעובד יהיה אכפת מהחברה, וכך נקבל עובדים שהם לא "משאב אנושי", אלא שותפים לדרך ולמטרות שלנו.